第267章 经济新篇（1 / 2）

“家族系”的覆灭与“制度之笼”的构建，为苍途清除了最大的政治毒瘤和制度障碍，但同时也带来了严峻的经济阵痛。城建集团的停摆，直接影响了上下游数百家中小企业，数千名工人就业受到影响，多个在建项目陷入停滞，银行坏账风险隐现，地方财政收入短期内承受压力。如何迅速扭转经济颓势，化危机为转机，开辟一条更健康、可持续的发展新路，成为孟子敬和唐宁必须面对的另一场硬仗。

“我们不能仅仅满足于‘止血’和‘维稳’，”孟子敬在经济工作专题会议上强调，“更要着眼长远，利用这次‘刮骨疗毒’的机会，推动苍途经济结构转型升级，摆脱对土地财政和粗放式投资的路径依赖。要下决心培育新动能，打造新优势。”

唐宁领衔成立了经济重启与转型工作专班。他的思路很清晰：短期靠纾困稳住基本盘，中期靠改革优化营商环境吸引新投资，长期靠创新培育内生动力。

**短期纾困：稳住基本盘。**

工作专班的第一要务是处置“城建系”遗留问题，防止风险扩散。在省里支持下，由市国资委牵头，引入第三方审计和资产评估机构，对城建集团及其核心资产进行彻底梳理。按照“一企一策”原则，对于有市场前景、资产优良的子公司（如持有核心地段物业的物业公司、拥有专业资质的市政工程公司），进行剥离重组，吸引战略投资者，或由其他市属国企整合，尽快恢复运营，保住就业。对于纯粹的空壳公司和不良资产，则依法进入破产程序，妥善安置职工。

同时，市政府设立了中小微企业应急转贷基金和纾困专项资金，为受牵连的供应商、承包商提供短期流动性支持，并协调银行不抽贷、不断贷。人社部门组织专场招聘会和技能培训，帮助失业工人再就业。一系列组合拳下来，经济“失血”速度明显放缓，社会面上的焦虑情绪得到缓解。

**中期引资：优化营商环境。**

唐宁深知，要重振投资者信心，光靠口号不行，必须有实实在在的行动。他将优化营商环境作为重中之重，亲自督导。

以韩鑫玥的鼎华集团智能物流中心项目受阻为突破口，他推动相关部门彻底清理了原土地出让中设置的歧视性条款，按照新的公开公平原则重新挂牌。同时，他要求发改、自然资源、住建、环保等所有涉及项目审批的部门，对照国内最高标准，全面梳理各自审批流程，能简化的简化，能并联的并联，能上网的上网。市政务服务大厅设立了“重大项目服务专窗”，实行“一窗受理、并联审批、限时办结、全程代办”。

“以前是企业围着部门转，求爷爷告奶奶；以后要变成部门围着企业转，当好‘店小二’。”唐宁在营商环境大会上如是说。他让傅璎定期组织企业对政府部门进行“背对背”评议，评议结果与部门考核挂钩。

效果是立竿见影的。鼎华物流中心项目顺利落地，成为标杆。更令人惊喜的是，消息传开后，之前一些因“潜规则”望而却步的外地优质企业，开始主动接洽。一家沿海知名的智能制造企业，看中了苍途的工业基础和老工业区改造释放出的空间，计划投资建设智能装备生产基地。一家大型文旅集团，则对苍途的工业遗产和山水资源产生兴趣，启动了旅游开发的前期调研。